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「評価が高い=良い後輩」という誤解

指示を疑わずによく動く順応型は職場で高く評価されやすいが、Kelley の分類では模範的フォロワーではない。

よく動き、頼まれたことを期日より前に返し、周りにも手を貸す人は、職場で高く評価されます。これは事実です。

★ただし Kelley のフォロワーシップの分類では、それだけでは模範的フォロワーになりません。模範的とされるのは、よく動き、かつ、自分の頭で是非を判断している側です。動く力だけが高い位置は順応型、いわゆるイエスマンと呼ばれます。

理由は単純で、上司の判断が間違っていたときに、それを止める働きが誰からも出なくなるからです。フォロワーシップという考え方が生まれたのは、リーダー1人の判断力に組織の成否を預けるのが危うい、という前提からでした。

★これは上司側の話と同じ形をしています。Pm型(引っぱるが支えない)は短期の数字が出るので高く評価されますが、それは長期でも良い上司である証拠にはなりません。いま返ってきている手応えは、長い目で見たときの位置を教えてくれない、という点で両者は同じです。

★そのうえで、順応型の実行力は判断力では代わりが利きません。考えているだけでは何も終わりません。当サイトが5つの型すべてに「この型が持っているもの」を書いているのはそのためです。

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