PM型の上司

目標と締め切りをはっきり示しながら、同時に、部下が言いにくいことを言える場所を保っている。PM理論の4つの型のうち、短期の成績でも長期の成績でも1位に来るのがこの型です。

この型の特徴は「厳しいのに人が辞めない」という、外から見ると矛盾して見える状態を作れることです。矛盾ではありません。要求の高さは P機能、辞めないことは M機能で、別々の働きだからです。片方を上げるためにもう片方を下げる必要はない、というのが PM理論の言っていることです。

気をつける場所は、この型が「自分がいる前提」で回っていないかどうかです。2つの機能を1人で出しているぶん、その人が抜けた瞬間に両方が同時に消えます。