pm型の上司

目標も渡していないし、話も聞いていない状態です。多くの場合これは人柄の問題ではなく、上司自身が自分の担当業務で埋まっていて、上司としての時間が1分も確保されていないことから来ます。プレイングマネージャーと呼ばれる状態がそれです。

PM理論の順位では短期も長期も4番目ですが、この型にも働く場面はあります。すでに全員が自分で回せる熟練したチームでは、口を出さないことが最善の場合があります。ただしそれは「放っておけばうまくいく」ということではなく、P機能とM機能を部下たちが自分で分担して出している状態です。誰も出していなければ、それはただ何も起きていません。

この型から動くときは、2つを同時に上げようとしないでください。片方ずつです。当サイトは M機能から始めることを勧めています。PM理論の長期の順位で、支えるだけの型が引っぱるだけの型の上に来るからです。