pM型の上司

PM理論の順位

pM型は、短期3位・長期2位。見え方と結果がずれる型です。

短期の成績が良い順

数か月から半年くらいで見たとき

長期の成績が良い順

年単位で見たとき

2つの列で、1位と4位は同じです。入れ替わるのは真ん中の2つ、つまりPm型(引っぱるが支えない)とpM型(支えるが引っぱらない)だけです。

★この2つは、引っぱる力と支える力を足すと同じ点になります。だから「上司レベル◯点」で出すと、この入れ替わりがまるごと消えます。当サイトが合計点を出さないのは、この一点のためです。

そして、あなたはその入れ替わる2つのうちの片方にいます。いま数字が出ていないことは、この型がだめだという証拠になりません。長期の順位では、引っぱるだけの型より上に来ます。

pM型 / 引っぱる力は薄い / 支える力はできている

短期の成績は出にくい。★だが長期では Pm型を抜く、と PM理論は言っている。

話を聞き、事情を汲み、もめごとを収めている。人は辞めにくい。ただし、目標が具体的な言葉になっていない・締め切りの区切りが渡されていない・出来について良し悪しが返っていない、という状態です。

★この型は、短期の数字だけを見ている評価では低く出ます。そして PM理論が言っているのは、その評価が長期では逆転するということです。長期の順位は PM型 → pM型 → Pm型 → pm型で、この型は引っぱるだけの上司より上に来ます。

ただし、逆転するという知見は「このままでいい」という意味ではありません。長期でも1位は PM型です。この型に足りないのは人柄ではなく P機能という別の働きなので、性格を変える話にはなりません。

気をつける場所は、優しさが「決めないこと」の言い訳になっていないかどうかです。決めないことで誰も傷つかない場面は短く、たいてい後から誰かが引き受けます。

話は聞いてもらえるが、何をすればいいのかは自分で決めるしかない相手

自己評価と、部下から見た評価はずれるのが普通です。ここに書いてあるのは、この型がどう見えるかであって、あなたの人柄の話ではありません。

この型の上司の下に、どの型の後輩がいるかで、噛み合うところとすり減るところが変わります。20通りを規則で計算しています。

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