Pm型の上司

目標も締め切りも進み具合の確認も出ている。数字は出ます。ただし、話を最後まで聞く・もめごとの間に入る・事情に合わせて調整する、といった働きが薄い状態です。

★この型が、このアプリを作った理由そのものです。上司診断を「上司レベル◯点」の合計点で出すと、この型と、次に出てくる pM型(支えるが引っぱらない)が同じ点になります。P が高くて M が低いのと、その逆は、足せば同じだからです。ところが PM理論は、この2つが短期と長期で順位が入れ替わると言っています。短期は Pm型 が上、長期は pM型 が上です。合計点は、この入れ替わりを丸めて消します。

いま数字が出ていることは、この型が長期でも大丈夫だという証拠になりません。むしろ順序が逆で、短期に強いというのがこの型の定義です。手応えがあるうちに M機能を足せるかどうかが分かれ目になります。

なお、M機能が薄いことと、部下に厳しく当たることは別の話です。厳しさは P機能の側にあります。ここが混ざると「優しくすれば良い上司」という話になり、それは PM理論が言っていることではありません。